AÇEV ve TÜSİAD’dan iş dünyasına “ilgili babalık” rehberi

Türkiye’de 21 milyondan fazla çocuk yaşıyor ve bu nüfusun yaklaşık yüzde 35’ini 0–6 yaş grubu oluşturuyor. Başka bir ifadeyle ülkedeki her üç çocuktan biri, fiziksel, zihinsel, duygusal ve sosyal gelişim açısından kritik kabul edilen erken çocukluk döneminde bulunuyor. Bu tablo, çocuk bakımında ebeveynlerin rolünü ve iş dünyasının sorumluluğunu yeniden gündeme taşıyor.

Anne Çocuk Eğitim Vakfı’nın (AÇEV) hazırladığı “İşyerlerinde İlgili Babalığın Desteklenmesi Rehberi”, TÜSİAD iş birliğiyle 7 Ocak’ta tanıtıldı. Rehber, özel sektörün uzun süredir gündeminde olan ancak kurumsal politikalara dönüştürmekte zorlandığı eşit ebeveynlik alanına kapsamlı ve uygulanabilir bir çerçeve sunuyor. İş-özel yaşam dengesi, bakım sorumluluklarının eşit paylaşımı, şirket kültürü ve toplumsal dönüşüm başlıklarını bir arada ele alan rehber, kurumlara somut önerilerle yeni bir yol haritası çiziyor.

“Eşit ebeveynliği çözümün merkezine almalıyız”

TÜSİAD’da düzenlenen tanıtım toplantısının açılış konuşmalarını, TÜSİAD Yönetim Kurulu Üyesi ve Sosyal Kalkınma Yuvarlak Masası Başkanı Yılmaz Yılmaz ile AÇEV Genel Müdürü Nalan Yalçın yaptı.

Yılmaz Yılmaz, kadınların çalışma hayatındaki yerinin TÜSİAD’ın öncelikli odak alanlarından biri olduğunu belirterek, eğitim ve erken çocukluk gelişiminin de uzun vadeli toplumsal refah açısından kritik önem taşıdığını vurguladı. Bu iki alanın birbirinden bağımsız düşünülemeyeceğini ifade eden Yılmaz, şu değerlendirmelerde bulundu:

“Kadınların çalışma hayatında karşılaştığı engelleri yalnızca kadınların meselesi olarak ele alamayız. Çözüm üretirken erkekleri de eşitliğin bir parçası olarak konumlamamız gerekiyor. Çocuk bakımının ve ev içi sorumlulukların kadın ve erkek arasında eşit paylaşımına dayanan eşit ebeveynlik yaklaşımını çözümün merkezine almalıyız. Bugün birçok şirkette babalık izninin yasal sürenin ötesine geçecek şekilde uygulanması önemli birer iyi örnek. Bu tür uygulamalar, babalık izninin kullanımını teşvik ederken eşit ebeveynlik anlayışını da güçlendiriyor. AÇEV’in hazırladığı bu rehberi iş dünyasına sunmaktan memnuniyet duyuyoruz.”

“Özel sektör kritik bir role sahip”

AÇEV Genel Müdürü Nalan Yalçın ise babaların çocuk bakımına aktif katılımının, hem kadınların istihdama katılımı hem de çocukların çok yönlü gelişimi açısından büyük önem taşıdığını vurguladı. Yalçın, özel sektörün bu dönüşümdeki rolüne dikkat çekerek şunları söyledi:

“Babaların bakım sorumluluğunu eşleriyle eşit biçimde paylaşması, toplumsal dönüşümün en önemli adımlarından biri. Özel sektör; sunduğu ürün ve hizmetler, reklam ve iletişim çalışmalarıyla ilgili babalık anlayışının yaygınlaştırılmasında kritik bir konumda. AÇEV olarak hazırladığımız rehberle, bu alanda adım atan özel sektör temsilcilerine somut ve uygulanabilir öneriler sunmayı amaçlıyoruz.”

İş dünyası için yol haritası

Açılış konuşmalarının ardından AÇEV Kurumsal İşbirlikleri ve Savunu Direktörü Hasan Deniz, rehberin kapsamına ilişkin bir sunum gerçekleştirdi. Rehber, ilgili babalığın üç temel boyutu olan bakım, yakınlık ve kontrol alanlarında babaların üstlenebileceği rolleri somut örneklerle ele alıyor.

Bunun yanı sıra şirket içi düzenlemeler, kurum kültürünün dönüştürülmesi, kamuoyuyla ilişkiler ve toplumsal dönüşüm başlıklarında özel sektöre yönelik öneriler sunuyor. Rehber, iş dünyası için ölçülebilir ve uygulanabilir bir yol haritası niteliği taşıyor.

Şirketlere somut öneriler

Rehberde, özel sektörün kamuoyuyla ilişkilerinde ve toplumsal dönüşüm sürecinde atabileceği adımlar da ayrıntılı biçimde sıralanıyor. Buna göre şirketler;

Ürün ve hizmetlerin reklam, tanıtım ve kullanım talimatlarında bakım sorumluluğunu yalnızca annelere yükleyen bir dili terk ederek baba katılımını ve eşit ebeveynliği vurgulayan görsel ve işitsel bir iletişim benimseyebilir.
Sosyal medya, internet sitesi ve diğer kamusal iletişim alanlarında toplumsal cinsiyet eşitliğini destekleyen bir yaklaşım geliştirebilir.
Kurumsal sosyal sorumluluk projelerinde baba katılımı, ilgili babalık, eşit ebeveynlik ve kadın güçlenmesi odaklı çalışmaları sürdürülebilir iş birlikleriyle destekleyebilir.
Farkındalık çalışmalarıyla baba katılımının çocuk gelişimi üzerindeki etkisinin daha geniş kitleler tarafından anlaşılmasına katkı sağlayabilir.

Rehber, ilgili babalığın artık yalnızca aile içi bir pratik ya da sosyal bir ideal olmadığını; şirket kültürünün rekabet gücüyle doğrudan bağlantılı bir dönüşüm alanı haline geldiğini vurguluyor. Eşit ebeveynliği çalışan deneyiminden kurumsal iletişime kadar tüm temas noktalarında görünür kılan markaların, toplumsal refaha katkı sunarken aynı zamanda daha kapsayıcı ve güçlü bir işveren markası oluşturduğuna dikkat çekiliyor.

Özetle, eşit ebeveynlik politikaları sosyal sorumluluğun ötesine geçerek kurumsal sürdürülebilirliğin yeni kriterlerinden biri haline geliyor. AÇEV ve TÜSİAD’ın hazırladığı “İşyerlerinde İlgili Babalığın Desteklenmesi Rehberi”, babalık izni tartışmalarının ötesine geçerek özel sektör için yapılabilir ve ölçülebilir bir referans noktası sunuyor.

The post AÇEV ve TÜSİAD’dan iş dünyasına “ilgili babalık” rehberi appeared first on Campaign Türkiye.